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【懶人星期六】分層走班,知識付費,這些星火能否燎原?

作者:penni 發(fā)布時間:

【懶人星期六】分層走班,知識付費,這些星火能否燎原?

作者:penni 發(fā)布時間:

摘要:除了這一萬個小時,芥末堆還要陪你看教育行業(yè),千千萬萬個小時。

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圖片來源:pixabay

這一周,風吹散了北京的霧霾,天氣格外持久地晴朗。

芥末堆也在和八位在線教育大咖的直播中,愉快地度過了自己的三周歲生日。感謝寧柏宇(未來工場)、張亮(北京華宏資產(chǎn))、杜昶旭(朗播網(wǎng))、潘欣(新東方在線)、劉雙濤(留學與語言培訓觀察)、聶偉(我叫MTK)、馬肖風(ATA)、王凱峰(藍象資本) 等八位大咖的參與,及近萬觀眾的在線互動。

本周,芥末堆也觀察到更多的教育行業(yè)新氣象。教育行業(yè)會否像北京昨夜燦爛的星光,不懼浮云遮望眼?

打破行政班后,北大附中如何構建一個學生自主管理的社區(qū)?

六年時間,北大附中探索出了一條學生自主管理的書院制,雖不斷完善,但自由、開放的理念貫穿其中?!皶壕褪谴罱ǖ囊粋€學生社區(qū),通過議事會和自治會培養(yǎng)他們的社區(qū)公共意識。”新生在收到北大附中的錄取通知后,可自由選擇想加入的書院,錄取后還可自由選擇參與不同的活動、賽事和學習的課程。

“但有一個底線,學校是公共場所,你的自由不能妨礙其他人享受自由?!痹谌∠姓啵辉O班主任和年級主任后,北大附制定了對不同行為的懲罰標準管理和引導學生。

北大附中參加高考的學生只在書院待兩年,升入高三后,就要脫離書院,開始像其他學校一樣的高三狀態(tài)。校長王錚的解釋是,把高考當做一場游戲,選擇走這條路的學生就要遵循這個游戲規(guī)則,所以高三仍然要像其他學校那樣封閉式學習,全心應戰(zhàn)。而書院中的兩年則是希望學生能夠做到自我思考,知道自己要什么。

瘋狂的 K12 培訓背后:財富、師資與社會分工的廝殺

芥末堆兼職作者李洪勝認為學習是自發(fā)的,而教育從產(chǎn)生開始就是自覺行為,具有極強的目的性。如果說教育是為了選拔和分流人口,那么選拔標準就格外重要。通識教育之后進行統(tǒng)一的考試被作為考核方式被越來越多接受。

對師資的要求提高,成本也不斷增加。而對于絕大部分有動力并有能力購買師資的階層,越有錢的人越不會滿足于使用跟其他人同樣的師資,他們要用自己更多的財富來獲得更好的師資。財富為獲得社會分工主動權對這種邊際師資的需求,催生了學而思這樣的課外培訓機構。

尋找教育市場的本質(zhì)是相對優(yōu)質(zhì)的師資尋找多余財富的過程。而據(jù)自有的師資存量進行分層定價,以滿足“更有錢的人”的師資需求,幫助他們贏得競爭似乎是學而思們進一步滲透市場的明智之舉。這兩個過程類似消費領域常說的渠道下沉和消費升級,盡管本質(zhì)并不相同。

300 萬人次和 20 億元的規(guī)模,教師考試的培訓市場機會在哪?

自《<教師資格條例>實施辦法》和《中小學和幼兒園教師資格考試標準(試行)》頒布后,教師資格證持證者需要定期注冊,每五年認定一次;教師資格證的考試標準、大綱由國家政府制定,實踐層面的面試、試講等環(huán)節(jié)則由省級政府計劃和組織;此外,在學段和學科上面,也更強調(diào)專業(yè)性。

芥末堆注意到,盡管目前教師培訓仍是一個整體規(guī)模相對有限的市場(20億元左右),但隨著教師資格、教師培訓學分管理等制度的推廣,以及越來越多民辦教育機構對教師的質(zhì)量和素質(zhì)有了更高的要求,這個細分市場也有望迎來更多的機會和關注。

廣東教育發(fā)展“十三五”規(guī)劃:到 2020 年,建設 100 所智慧校園和 300 個“未來教室” 

1月9日,廣東省教育廳發(fā)布《廣東省教育發(fā)展“十三五”規(guī)劃(2016-2020年)》,并提出實現(xiàn)基本公共教育服務均等化、教育供給更加優(yōu)質(zhì)多元、教育創(chuàng)新與服務經(jīng)濟社會發(fā)展能力明顯增強、教育體制機制更具活力、教育發(fā)展基礎能力顯著提升、教育現(xiàn)代化水平居全國前列的“十三五”總體目標,深入實施素質(zhì)教育、高水平普及 15 年基礎教育、積極發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+教育”和深化教育對外合作與交流等八項發(fā)展任務。

知識付費的時代已經(jīng)到來?2016年七成在線學習者為在線學習付費

“ 2016 知識青年大調(diào)查”中發(fā)現(xiàn),參與調(diào)查的學習者中90后占了近七成,為知識青年大軍的主力。職場學習者逐年上漲,2016年已與在校生比例接近 1:1。而在職場人群中,互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者首度超過教育科研從業(yè)者,從事計算機&互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的占比最高。

調(diào)查顯示,線上學習成為大多數(shù)學習者的選擇,而視頻、app等產(chǎn)品成為了在線學習者的重要知識獲取渠道。手機首度反超電腦成為在線學習的主要設備,八成以上被調(diào)查者使用過手機進行學習。

值得注意的是,在本輪的調(diào)查中,付費用戶比例快速增長。70% 的在線學習者在 2016 年為在線學習付過費,這一數(shù)字在2015年僅為 26%。其中有更強消費能力的80后是付費學習的主力軍。

相較于往年,2016年在知識獲取形式不斷革新、知識劃分領域不斷細化、知識提供者的數(shù)量持續(xù)增加的環(huán)境下,“知識付費”獲得了更多學習者的認同。知識青年大軍持續(xù)增長,知識付費的時代或許已經(jīng)到來。

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圖片來自:《 2016 知識青年報告》

尷尬!中國孩子讀著外國繪本長大,優(yōu)質(zhì)的國產(chǎn)原創(chuàng)繪本為何難產(chǎn)?

兒童繪本市場需求強烈,然而國內(nèi)市場上的優(yōu)秀繪本80%以上來自國外。國內(nèi)繪本創(chuàng)作者數(shù)量眾多,卻沒有創(chuàng)作出受用戶認可的大量優(yōu)質(zhì)繪本。

多數(shù)國內(nèi)繪本在創(chuàng)作的第一關就已經(jīng)敗下陣來。并非是中國繪本作者和繪者的專業(yè)功底不扎實,問題無關美術本身,更多是創(chuàng)作者的創(chuàng)造力、想象力和兒童觀的局限。國內(nèi)繪本興起僅十幾年,多數(shù)繪者在小時候并沒有受到大量繪本的熏陶,而現(xiàn)實也沒有給他們鍛煉想象力的機會。他們沒有版稅收入,很多只是迫于生存的壓力去“多勞多得”,收入的天花板制約著他們創(chuàng)作的動力。同樣由于時間壓力,國內(nèi)繪本的文字作者和插畫作者之間極少溝通,也影響著繪本的質(zhì)量。

在中產(chǎn)階級崛起的大背景下,國內(nèi)繪本市場的需求也逐漸旺盛 ,父母們有著為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容付費的強烈意愿。隨著互聯(lián)網(wǎng)對發(fā)行渠道的重塑、對作者與畫者間溝通的便利,假以時日,國內(nèi)繪本產(chǎn)業(yè)有望能分到國內(nèi)兒童繪本市場的一塊大蛋糕。

非遺傳承新環(huán)境下,能與學校擦出什么樣的火花?

從2006年被列入第一批國家級非遺名錄,到2014年開始申請世界級名錄,歷經(jīng)近3年,2016年11月底,中國申報的“二十四節(jié)氣”終被列入聯(lián)合國教科文組織人類非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表作名錄。

傳統(tǒng)的家庭式和師徒制傳承是非遺項目最主要的傳承方式,它們嚴重依賴的傳承人卻面臨著嚴重老齡化的趨勢。另一方面,由于經(jīng)濟發(fā)展變化迅速,而部分非遺項目難以實現(xiàn)商業(yè)價值,又面臨著后繼無人的窘境。即便是對于少數(shù)有機會大規(guī)模傳承的非遺項目,也面臨著標準化困難且培訓并非剛需的問題。

面對新時代的非遺傳播困境,在政府部門的推動下,部分非遺項目正在通過進入大學和中小學的方式,為自身商業(yè)鏈條的運轉添磚加瓦。

小程序大賽:教育隊的首發(fā)出爐,流量紅利期正式開始?

在醞釀了整整一年之后,1月9日零點,微信小程序正式上線。第一批發(fā)布的小程序中不乏教育類小程序。同時,有教育機構在24小時內(nèi)為“還沒搞懂怎么開發(fā)和管理”的企業(yè)上線了與小程序相關的課程。

通過對比,芥末堆發(fā)現(xiàn),一些小程序似教育產(chǎn)品APP的精簡版,另一些則成為向教育產(chǎn)品導流的入口之一。

賽道已開放,教育機構在抓住運營紅利的同時,如何結合及提升教學、服務質(zhì)量依然是重中之重。

關于教育:一萬小時的淺薄和期待

教育可以拆成兩個字,“教”(第一聲)和“育”(第四聲)。

“育”是個哲學問題,終極上它指向的是:我們到底要培養(yǎng)什么樣的人?以及怎么樣培養(yǎng)人?以及它是什么?但是“教”相對而言好談論,先拆解教里最重要的構成環(huán)節(jié)“知識”。知識有三個緯度:信息層、技能層、能力層。毫無疑問,從信息到能力的難易程度是在遞增,中間的考核指標都是效率和效果。

政府、協(xié)會、NGO、社會企業(yè)、商業(yè)機構……各種角色都在試圖去解決教育問題。

產(chǎn)業(yè)或公立校,商業(yè)和情懷,效率和效果,他們之前真的沖突嗎?我們并不認為。

芥末堆做的也不是教育,是教育行業(yè)媒體。作為一個想認真做事的個體或者公司,唯有直面問題才能改進問題。我們相對主觀地認為知識(專業(yè))與信任(口碑)是芥末堆生存的基礎。而教育行業(yè)有太多鴻溝了,我們極難以偏概全去談論整個行業(yè)。所以接下來的芥末堆,會繼續(xù)通過知識和信任,希望能更有效率和效果地“解決信息差,促成連接”。

不論在教育行業(yè)的哪個領域或風口,是永遠的焦點和核心K12,還是近期備受關注的少兒英語,或者被認為是未來趨勢的人工智能;是熱潮退去的O2O,還是被逐步接受的知識付費,以及學校內(nèi)不斷探索的分層走班管理;不論霧霾或晴空,不管未來“教育本質(zhì)”這個詞還是不是話題的核心,讓我們都堅持自己的堅持,一起奔跑吧!

引用初九喜歡的一句話做結尾:終點見。

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來源: 芥末堆
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