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智囊分享專題| 聽君一席話 省我十本書

【智囊分享文集】直言不客套，深入不跑題

每周3次 聽業(yè)內(nèi)大咖坐而論道，一起暢談教育理念、分享教育夢(mèng)想、闡述教育主張、探討教育熱點(diǎn).....

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K12

【智囊分享】新課改下如何轉(zhuǎn)變教學(xué)方式，提高教學(xué)效率？

課堂教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變，首先解決了學(xué)生上課睡覺的問題，以學(xué)為主的課堂，學(xué)生沒有機(jī)會(huì)睡覺了；其次鍛煉了學(xué)生的能力。

【智囊分享】在線1V1市場(chǎng)格局及未來機(jī)會(huì)點(diǎn)分析

在線1V1市場(chǎng)一片紅海，誰家的教研更強(qiáng)大，教學(xué)模式＆上課流程更科學(xué)，誰就能夠獲得最后的勝利。

【智囊分享】社群，教培機(jī)構(gòu)招生和口碑傳播的利器（上）

社群是由共同價(jià)值觀形成的聯(lián)合體和利益共同體。微信社群離不開微信群、公眾號(hào)、朋友圈這三個(gè)要素是相互依賴。

【智囊分享】核心素養(yǎng)并沒有“核心”

核心素養(yǎng)到底是什么？

【智囊分享】教培機(jī)構(gòu)如何構(gòu)建社群生態(tài)＆社群裂變（下）

對(duì)教培機(jī)構(gòu)來說，目標(biāo)用戶無非就是家長(zhǎng)、學(xué)生，可以通過一些活動(dòng)、內(nèi)容作為入口將用戶吸引進(jìn)社群。同時(shí)做好用戶分類，篩選同一類人，確保大家有共同價(jià)值觀、共同輸出目標(biāo)。

【智囊分享】解碼VIPKID的成功密匙：續(xù)報(bào)和增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)關(guān)鍵點(diǎn)（上）

VIPKID成立不到四年，就已經(jīng)取得了驕人的業(yè)績(jī)，成為在線教育獨(dú)角獸公司。在感嘆之余我們不禁要思考，究竟它成功的背后都有著哪些秘密？用了哪些方法？我們今天來探討一下。

【智囊分享】日本教育制度和市場(chǎng)環(huán)境概覽

“芥末堆｜教育智囊團(tuán)”社群邀請(qǐng)了教育行業(yè)專家、學(xué)者、創(chuàng)始人、老師等人，不定期對(duì)當(dāng)下的熱點(diǎn)話題、細(xì)分領(lǐng)域、教育現(xiàn)象進(jìn)行探討和分享。

【智囊分享】解碼VIPKID成功密匙（下）：教學(xué)產(chǎn)品打造及未來走向

本文重點(diǎn)分析了VIPKID教學(xué)產(chǎn)品打造，以及資本運(yùn)作、未來走向等內(nèi)容。

【智囊分享 第8期】K12 To B類在線教育公司打法簡(jiǎn)析

To B類公司雖然進(jìn)入公立校，擁有大量用戶，可以推出付費(fèi)產(chǎn)品。但實(shí)際的轉(zhuǎn)化效果非常差，用戶的持續(xù)付費(fèi)意愿也不是很強(qiáng)。始終沒有找到一條持續(xù)變現(xiàn)的商業(yè)模式。
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